المراجعة
الداخلية
المراجعة
الداخلية
حوّل وظيفة التدقيق لديك من تكلفة امتثال إلى ميزة استراتيجية.
لقد تطوّر دور التدقيق الداخلي. فلم يعد مجرد وظيفة امتثال تفاعلية، بل أصبح شريكاً استراتيجياً يُتوقع منه تقديم رؤى استشرافية حول المخاطر والحوكمة والرقابة. إن إدارة هذا التفويض الواسع بأدوات مُجزّأة مثل جداول البيانات والبريد الإلكتروني ومستندات Word هو أمر غير فعّال وغير متّسق، ويُقوّض مصداقية هذه الوظيفة وإمكاناتها الاستراتيجية.
يُعدّ حلّنا للتدقيق الداخلي نظام إدارة شاملاً ومتكاملاً من البداية إلى النهاية لكامل وظيفة التدقيق لديك. نوفّر منصة واحدة متكاملة لإدارة نطاق التدقيق لديك، وإجراء تقييمات المخاطر، وبناء خطتك السنوية وتنفيذها، وتتبّع القضايا، ورفع التقارير إلى مجلس الإدارة، مما يُمكّن فريقك من تقديم قيمة استراتيجية أكبر للمؤسسة.
ما نقدّمه
الفرق الذي يُحدثه
رحلة المستخدم
- تخطيط التدقيق: يستخدم مدير التدقيق أدوات تقييم المخاطر داخل المنصة لتحديد أولويات المجالات وبناء خطة التدقيق السنوية المستندة إلى البيانات.
- تنفيذ العمل الميداني: يُكلَّف المدقّق بمهمة تدقيق. يقوم بإجراء اختباراته، وتوثيق النتائج في أوراق عمل رقمية، وربط الأدلة الداعمة مباشرةً داخل النظام.
- المراجعة وإعداد التقارير: تتم مراجعة النتائج وأوراق العمل والموافقة عليها من قِبل الإدارة من خلال سير عمل آلي. يتم إنشاء تقرير التدقيق النهائي وتوزيعه على الأطراف المعنية.
- تعيين المعالجة: يتم الانتهاء من النتيجة، ويُنشئ النظام تلقائياً مهمة إجراء تصحيحي ويُسندها إلى مالك الأعمال المعني مع تاريخ استحقاق واضح.
- مراقبة الإغلاق: تستخدم لجنة التدقيق والإدارة لوحة معلومات فورية لتتبّع تقدّم جميع مهام المعالجة المفتوحة، مما يضمن المعالجة الفعّالة للمخاطر في جميع أنحاء المؤسسة.